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2017年6月6日星期二

Un colloquio con Yann Gamard, CEO di Glashütte Original

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L'appuntamento è al piano superiore della Torre di Madrid, la creazione di capitale punto di riferimento che offre una vista mozzafiato sulla città. In particolare in un tale giorno (16 giugno), con il cielo che mostra tutta la sua potenza visiva. Yann Gamard è animato e sorridente, e dopo la sua prima intervista, i motori riscaldati ed è pronto a parlare ampiamente di tutto quello che si chiede.
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Ore e minuti: Recentemente ho letto un'intervista in cui ha detto che Glashütte Original non soffre dalla crisi. E 'ribadito nella sua dichiarazione?
Yann Gamard: Non che io non sto soffrendo dalla crisi. Siamo fortunati. In primo luogo guardiamo un livello molto alto ma con un, prezzo onesto a prezzi accessibili. E abbiamo orologi in acciaio permette di ampliare i nostri clienti orizzonte. E in secondo luogo non produce abbastanza orologi per la domanda che abbiamo. L'aumento è solo il 10 per un15% pa e ...
HyM: Ma oso interrompere - sta dicendo che il suo aumento annuale delle vendite è del 10 al 15%?
YG: Sì produzione e vendita ..
HyM: Ma questo è un sacco! Ogni azienda dovrebbe aumentare le proprie vendite del 10% ogni anno.
YG: Sì, ma il nostro volume è molto piccolo. ... I nostri dati annuali sono confidenziali, ma voglio dire che siamo una piccola, ma con un enorme potenziale business. Negli anni '60 e abbiamo venduto 70 milioni di orologi. Ora siamo in quantità molto più piccole.
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HyM: Ma sono anche diversi orologi. Orologi che hanno fatto la GUB non sono aggiornati Glashütte Original
Yann Gamard: Ma a quel tempo ed è diventato orologi come facciamo ora. Guarda il mio. Si tratta di un cronometro che mi dà anche 36 ore di riserva di carica. Quello che succede è che in quel momento molta attenzione alle finiture non sono stati pagati, ma la conoscenza era già orologiaio. Ricordate che il primo tourbillon volante è stato il nostro design. Ma ora abbiamo scelto di guardare un livello che può fare solo un numero limitato di unità, perché le persone che lavorano con noi hanno bisogno di molto tempo per formarsi. Sei anni per completare la formazione, tre scuole e tre pratiche.
Uno Spezimatic di GUB, proprio come l'orologio in sé Yann Gamard
Uno Spezimatic di GUB, proprio come l'orologio in sé Yann Gamard
HyM: Ma se andiamo ad aumentare le vendite annuali, manufatura aperto nel 2003. Se lui dice che si deve crescere in queste percentuali, come cambierà la produzione? Come avete intenzione di espandere? Avrai bisogno di nuova superficie o solo internamente?
YG: Abbiamo fatto esso . Siamo passati da uno a tre produzione. Abbiamo avete visitato (la cui visita ci pubblichiamo qui) e un paio di minuti a piedi, Frühlingsweg, nessun altra proprietà. E poi c'è Pforzheim, dove le sfere e le caselle (si può vedere la relazione sulla nostra visita a Pforzheim qui) . Ora abbiamo più la capacità di produzione. L'ostacolo è in tempo per la formazione del personale. Abbiamo la capacità di crescere del 50%, ma la gente non può. Sono quei sei anni. In altri anni ci sono stati circa 300 studenti. Ora siamo a 750. si prega di consultare rolex replica oppure Rolex Air King

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